FUNCIÓN DIRECTIVA

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   Objetivos

Dotar de conocimientos e información sobre aspectos y herramientas para la gestión de la escuela infantil, así como conceptos que aporten y clarifiquen ideas a los trabajadores /as que en su trabajo desempeñen la función directiva.
Aportar información válida para profundizar sobre la gestión estratégica de un centro de Educación Infantil.
Estudiar herramientas de ayuda para la gestión de la Escuela Infantil.
Discutir sobre la Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en la Escuela Infantil.
Potenciar la cultura de Salud laboral entre los participantes.
Facilitar a los participantes la aplicación en su centro de las novedades legislativas que afecten a su centro.
Proponer y analizar elementos válidos para la mejora de la gestión de la Escuela Infantil tales como la gestión del tiempo, dirigir reuniones o hablar en público.


   Contenidos

La gestión estratégica de un centro de educación infantil: objetivos y principios
Herramientas para la gestión de una escuela infantil:
  • Las nuevas tecnologías en la gestión.
  • Análisis de Software de gestión.
La gestión de la prevención en las escuelas infantiles:
  • Condiciones de Trabajo y Salud.
  • La Ley de Prevención de Riesgos Laborales y el Reglamento de los Servicios de Prevención.
  • Sistemas de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.
  • Implantación del Plan de Prevención.
Novedades en la legislación
Gestión del tiempo, elemento a controlar en la dirección de la escuela:
  • ¿Por qué debemos controlar el tiempo?
  • El tiempo como recurso.
  • Las leyes del tiempo.
  • El tiempo en las organizaciones del trabajo.
  • Clasificación de Tareas.
Cómo dirigir reuniones.
Cómo hablar en público.
Resolución de problemas: técnicas de negociación:
  • La asertividad.
  • La negociación: Aspectos y Modelos.
  • El diálogo interior positivo.
  • Objetivos, estudios y estrategias de una negociación.
  • Procedimiento de las negociaciones.
Análisis de la posición competitiva: reingeniería de procesos y cultura corporativa:
  • Arquitecturas, ingenierías y estrategias.
  • Elementos de un proceso.
  • Fases de desarrollo de un proceso de reingeniería de procesos.
  • ¿Qué es la cultura corporativa?
  • Clasificaciones de la cultura.
  • El poder de influencia de una cultura.
  • Cultura y rentabilidad a largo plazo.
  • Cultura corporativa y ética.

   Duración

Duración: 50 Horas


Para más información puede llamar al teléfono 900 120318
o en el correo electrónico produccion@grupotadel.com